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南航制定“十三五”发展规划

作者:    发布时间:2016-10-09   浏览:次   信息来源:中国民航网

 

  南航接收第700架飞机(刘艺/摄)

 

  近日,中国南方航空股份有限公司正式制定《“十三五”发展规划》,明确了公司的使命、愿景和核心价值观,确定了公司“十三五”期间的发展战略和发展目标,从战略层面为南航未来5年的发展指明了方向。根据规划,到2020年,南航机队规模将达到1000架,年客运量将达到1.6亿人次,航空运输总周转量将达到360亿吨公里,努力打造安全业绩好、盈利能力强、品牌形象优的国际化规模网络型航空公司。

  

  南航接收第700架飞机(刘艺/摄)

 

  “十二五”期间,南航抓住民航快速发展的重大机遇,加快战略转型、全力打造具有综合竞争优势的国际化规模网络型航空公司,主要目标得以较好实现,核心竞争力不断增强。目前,南航机队规模超过700架,年旅客运输量超过1亿人次,占中国民航1/4;每天有2000多个航班飞往208个目的地,投入市场的座位数可达30万个。南航的行业地位进一步巩固,也为企业的“十三五”发展奠定了坚实的基础。

  

  南航接收第700架飞机(刘艺/摄)

 

  南航规划发展部相关负责人表示,展望“十三五”,经济新常态将推动民航进入转型发展期。民航业将由高速增长转变为中速发展,市场结构深刻演变;新的商业模式、新的竞争主体推动民航竞争呈现多元化发展趋势;“互联网+”浪潮为航空公司拉近旅客、延伸服务链、满足个性化需求提供可能。同时,南航的发展布局与“一带一路”、京津冀协同发展、长江经济带等国家战略高度契合。

  

  南航接收第700架飞机(刘艺/摄)

 

  综合研判“十三五”发展环境,南航认为,未来机遇大于挑战,动力强于阻力,公司整体处于大有可为的战略机遇期、创新发展期、转型升级期。

  “十三五”期间,南航将深入贯彻落实党的十八大精神,按照中央关于“四个全面战略”和国有企业深化改革的总体部署,按照稳中求进,提高效率,改革创新的总要求,以确保持续安全为前提,合理控制发展速度,完善枢纽网络,创新商业模式,创新产品服务和营销,创新体制机制,加强精细化管理,全面推进依法治企和文化治企,推进公司持续健康发展,更好地服务于国家战略和民众出行。

  

  南航飞机(罗广泰/摄)

 

  规划进一步梳理明确了公司的使命、愿景和核心价值观。南航将以追求最卓越的航空服务,实现社会、客户、股东、员工的共有价值为使命,确立致力于航空价值创造,力求南航品牌感动每一位客户,成为“顾客首选、员工喜爱”的航空公司,建成“中国最好、亚洲一流、国际知名”的大型航空公司的愿景。南航的核心价值观在规划中再次体现:CSAIR顾客至上、尊重人才、追求卓越、持续创新、爱心回报。

  规划制定了“十三五”期间南航的发展战略,即努力打造安全业绩好、盈利能力强、品牌形象优的国际化规模网络型航空公司。需要达到的发展目标是,建立起以市场为导向的决策体系,确立先进的商业模式,形成通达全球、国内国际相互补充、枢纽基地相互支撑的枢纽网络,打造行业领先的航空旅行综合服务平台,建成优质特色的产品服务体系,实现精准的营销,组织效率和经营效率有效提升。

  

  南航飞机(罗广泰/摄)

 

  南航将通过“加、减、乘、除”四个发展和调整重点,即“加”强持续盈利能力、“减”少公司经营风险、“乘”倍发挥管理效能、“除”弊既有管控模式,来实现“十三五”发展战略和目标。规划还围绕安全管理、航空运输生产、枢纽网络等制定了19个专项规划,涵盖了运行、经营、服务、管理的各个重要领域,规划了南航未来5年各项业务的发展思路。

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